几天前，雷军的账号出现在了哔哩哔哩网站上，作为小米集团的创始人、董事长兼CEO，可以说是目前B站上身段最高的UP主了。而在沉寂了2天之后，雷军终于发布了首条视频，算是正式走上了B站主播之路。

1：登录VIVO开放平台，进入管理中心 2：选择在“应用与游戏”--"工单系统"中选择“vivo应用类别” 按照要求提交工单就可以了 一般会在1到2个工作日回复的

高级或资深以上级别的产品经理可能就有机会带团队了，这时一定要把持住，不要飘。不要觉得当了领导了就开始摆官架子，殊不知一摆就容易出现问题，多想想自己当产品新人时的场景，要体谅下属。

“ 在热点诞生之时，哪些爆文得到了有效的传播？ 事件发生后，阅读者最关注事件哪些切入点？ 话题的热度趋势走向如何？现在还值不值得追？ 如何抓……

可能大多数人在面对和老板、领导去沟通的时候，都会不自觉的产生能不沟通就不沟通的想法，实在需要沟通的时候没办法才去找上级沟通。这种逃避的做法只会让上下级之间的信息通畅度变得更差。

2020年疫情加速了直播发展，目前直播带货也是很多个体创业者迫切需求的，最近我在帮助各个创业者、中小企业、实体店老板认证抖音小店的过程中，大家都是想开直……

问卷调查应该算是用户调研环节里产品经理应该掌握的比较容易的一种方式，相对来说也是实施起来成本较低的。用户访谈的形式受自身和访谈对象时间和空间上的双重限制，而问卷调查的形式能很好的规避这一点，只是效果上没有当面访谈那么好。因此，产品经理需要掌握基本的问卷设计方案，尽量保证效果能达到预期。

不要只看商业书籍，其实每个学科里都散落着大智慧，物理学的牛顿三大定律、生物学的进化论、经济学的看不见得手……看似与商业不相干的定律，都是很好的第一性原理，认真反复推演之后，一定能发现适用于你的思维模型。

很多产品在做APP的时候想让web来提供内容，或者是先有web然后再去做基于web的APP，这样就会得不偿失，两边都做不好。做个web的管理后台是可以的，但不需要有前台，所有的精力还是应该集中在把APP做好，现在再说移动互联网的趋势应该没有多少人质疑了，网站的时代逐渐过去。

WEB端和移动端的差异，在考虑方案的时候，移动端对性能、抓取的数据质量等各方面要求会更高一些，也是因为移动端的操作场景会更复杂，上拉、下滑、左滑、右滑等等，很多操作场景WEB端是没有的，需要区别对待。

可用性测试是一种用户调研的方法，通过观察产品的目标用户群体中的代表性用户，让他们完成产品中指定的各项操作任务，发现和界定出产品或产品原型中存在的可用性问题。