【百天计划056】能力进阶：产品经理的能力成长维度
经常有小伙伴问我：做好产品经理，哪些能力是必须具备的，或者说哪些能力是最重要的。虽然说产品经理这个岗位的门槛比较低，但确实也不是每个人都做好产品经理的，普通产品经理和优秀产品经理之间会有很大的区别。过了产品新人的阶段，需要进阶成长的时候，需要刻意的去提升一些自身能力。
【百天计划055】组织协调：产品线之间横向管理能力的培养
当你所在的团队有多名产品经理时，所形成的小产品团队内部，各个产品经理之间肯定是有较为明确的分工的，这种分工不一定是按产品、按产品线、按模块、按产品形态来划分的，很可能只是按项目，每个人跟进多少个需求。一段时间后，就会因为需求之间的相关性，让每个人所负责范围日渐清晰。
值得一生等待？用餐还不超过30分钟？一个小小的寿司凭什么？
这一个小小的寿司店里，简单得很纯粹，只有一个用一生都投入其中、几十年如一日地做寿司的厨师，用最高的标准挑选着食材，在每一个细节都坚守极其严苛的标准，让用户享受到超越预期的美妙体验。