【百天计划056】能力进阶:产品经理的能力成长维度
经常有小伙伴问我:做好产品经理,哪些能力是必须具备的,或者说哪些能力是最重要的。虽然说产品经理这个岗位的门槛比较低,但确实也不是每个人都做好产品经理的,普通产品经理和优秀产品经理之间会有很大的区别。过了产品新人的阶段,需要进阶成长的时候,需要刻意的去提升一些自身能力。
【百天计划055】组织协调:产品线之间横向管理能力的培养
当你所在的团队有多名产品经理时,所形成的小产品团队内部,各个产品经理之间肯定是有较为明确的分工的,这种分工不一定是按产品、按产品线、按模块、按产品形态来划分的,很可能只是按项目,每个人跟进多少个需求。一段时间后,就会因为需求之间的相关性,让每个人所负责范围日渐清晰。
值得一生等待?用餐还不超过30分钟?一个小小的寿司凭什么?
这一个小小的寿司店里,简单得很纯粹,只有一个用一生都投入其中、几十年如一日地做寿司的厨师,用最高的标准挑选着食材,在每一个细节都坚守极其严苛的标准,让用户享受到超越预期的美妙体验。
