【百天计划056】能力进阶：产品经理的能力成长维度
经常有小伙伴问我：做好产品经理，哪些能力是必须具备的，或者说哪些能力是最重要的。虽然说产品经理这个岗位的门槛比较低，但确实也不是每个人都做好产品经理的，普通产品经理和优秀产品经理之间会有很大的区别。过了产品新人的阶段，需要进阶成长的时候，需要刻意的去提升一些自身能力。
【百天计划055】组织协调：产品线之间横向管理能力的培养
当你所在的团队有多名产品经理时，所形成的小产品团队内部，各个产品经理之间肯定是有较为明确的分工的，这种分工不一定是按产品、按产品线、按模块、按产品形态来划分的，很可能只是按项目，每个人跟进多少个需求。一段时间后，就会因为需求之间的相关性，让每个人所负责范围日渐清晰。
值得一生等待？用餐还不超过30分钟？一个小小的寿司凭什么？
这一个小小的寿司店里，简单得很纯粹，只有一个用一生都投入其中、几十年如一日地做寿司的厨师，用最高的标准挑选着食材，在每一个细节都坚守极其严苛的标准，让用户享受到超越预期的美妙体验。
【百天计划058】体验要素：用户体验的五要素原则
无论是互联网产品还是传统软件行业的产品，都越来越重视用户体验，都已经把用户体验提升到一个新的高度。大家谈论用户体验的方式也有很多，每个人都有不同的见解。
【百天计划059】自我提升：养成良好的学习习惯
进阶阶段的产品经理基本上会有一些自身做产品的方法论或者相对比较固化的做产品习惯，这时接触外部的学习资源，一般会有自己的判断，对于自身熟悉的或者与所做产品接近的内容可以批判性的吸收，对于陌生的行业或领域可能会忽略或者草草的浏览一遍。