产品经理

进阶阶段的产品经理基本上会有一些自身做产品的方法论或者相对比较固化的做产品习惯，这时接触外部的学习资源，一般会有自己的判断，对于自身熟悉的或者与所做产品接近的内容可以批判性的吸收，对于陌生的行业或领域可能会忽略或者草草的浏览一遍。

不要只看商业书籍，其实每个学科里都散落着大智慧，物理学的牛顿三大定律、生物学的进化论、经济学的看不见得手……看似与商业不相干的定律，都是很好的第一性原理，认真反复推演之后，一定能发现适用于你的思维模型。

前面进阶篇当中有介绍过产品定位是要明确产品的目标用户群体和核心功能，从产品研发的角度来说，产品定位是基于企业对目标市场的选择和自身业务的结合，将自身业务产品化的一种描述定义。

在产品经理的日常工作当中，同级沟通最容易出现问题。大家背景、经验、岗位不一致，但要一起共事去解决处理某个问题，这时大家相互之间的信息认知差异、不平等看待问题的角度、未从他人角度思考、以自我为中心等问题，就容易导致沟通过程中出现很大的偏差，从而最终导致问题的无法解决。