NO.149
字數：1588
關鍵詞：書單
1.
我有一個書單庫，這個書單庫裏面隻有兩類書，一類是我讀過的好書，一類是好書中出現的書，也就是還沒讀的。
以前要看什麽書會花一些時間去挑書，比如，我要看心理學方面的書，我也曾經在網上求書單，逐漸的，我就沒有開始在網上求書單，原因是所有人都并沒有出自真心在給我推薦書。
你們知道他們怎麽推薦的嗎？
給你一張清單，羅列幾十上百本書籍，然後我拿過來這張清單，于是更加懵逼，我嚴重懷疑那些人是直接搬運過來的，根本沒有考慮我實際需要解決什麽問題。
如果你是做産品或者運營的人員，你應該把我的問題當作一個需求來對待。
你應該分析我爲什麽要求書單？而不是丢一大堆自己可能就沒看過的東西來。
我表面上是求大家推薦書，但深層次的需求則是希望能力得到提升，對嗎？
當我看到一些密密麻麻的書單列表後，我頭都大了，還不如不告訴我。
後來，我自己想辦法去找，我的方法很簡單，就是找到第一本好書，當你第一本書是好書，也就不用在跟别人求書單了。
因爲好書肯定會有很多厲害的人作序和推薦，而在好書中也經常會引用其他書裏的觀點和理論，而通常情況下，被引用的書的内容也和正在閱讀的書籍内容相近，至少是作者所認同的觀點。
我會在一邊看書的時候一邊留意出現的書名，所以，我的書庫的書一直都在更新和增加。
早期粉絲應該知道我之前羅列了一個書單表，但裏面有很多書都浪費了我很多時間，對我來說沒有太大的實際意義。
我不輕易給人推薦書，因爲書，就好比你的品味，你看什麽書，在某些意義上代表着你的品味或者說你的高度。
所以，但我隻要推薦的書都肯定是我自己親自看過的，并且我從中獲益。
2.
産品方面的書籍我首推《上瘾》和《瘋傳》，《上瘾〉裏面的幾個模型：觸發、行動、多變的酬賞、投入。
每一個模型都值得你去花精力和時間琢磨。
《瘋傳》這本書可能看名字像是偏向于運營或者營銷，但其實它裏面提到的幾個重要元素是基于産品設計的，比如社交貨币，盡量打造産品的社交貨币，把你的用戶和用戶、用戶和産品進行連接/捆綁。
這兩本書都是基于人類心理，從産品底層邏輯出發來設計産品，沒有什麽實操，也沒有什麽技巧性的内容，更沒有工具的推薦，屬于理論，既然是理論，就必須要你用你自己的思維去思考，否則永遠不會成爲自己的知識。
至于類似“産品經理如何工作？”、“産品經理必備工具使用”等等，各位完全不用看書，直接根據你的問題去搜索就能找到答案。
因此，我也并不推薦這類書籍，它屬于工具或者輔助類，這種技能，不用看書也能夠很快掌握；
看書的目的是建立和更新思維模型，思維是道，工具是器，方案是術。
産品方面還有一本書大家可以考慮看看《啓示錄》。
運營方面的書我推薦《矽谷增長黑客實戰筆記》和《無價》，實戰筆記這本書幹貨很多，帶你全面了解增長團隊的搭建、增長負責人的日常工作，當然内容遠不止這些；
《無價》這本書是電商運營領域的“教科書”，好好鑽研，肯定有很多收獲的。
你可能會問，新媒體運營看什麽書，社群運營看什麽書，用戶運營看什麽書…
實際上是不用看書。
如果你是小白，可以先看看文章了解下，然後可以選一位業界牛逼的人，看看他們出的課程，目的在于系統的學習。
職場方面的書籍有兩本，一本是《創始人》，一本是《權利爲什麽隻爲某些人擁有》，《創始人》不是寫創業，而是告訴你對于一個新工作，前90天應該如何去做出成績，融入團隊。
“權利”這本書，是一本很現實的書籍，你有權利拒絕裏面的方法或者觀點，但你需要學會接納現實；挺不錯的一本書，是否采納，看個性情。
四本書：《上瘾》、《瘋傳》、《矽谷增長黑客實戰筆記》、《無價》。
産品或者運營從事者，我認爲是必看的。
如果你不喜歡看書，梁甯的《産品思維30講》可以去聽聽，是不錯的一門付費課程。
這些書也許并不适合你，也許它們隻适合我，畢竟每個人的認知程度不同，所處的水平位也不同，如果你無感，忽略即可。
END
文/溫清河（wenqinghe2020）
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