产品新人如何快速上手开展工作（一）
做为新人,初入职场你是否会有些紧张,万千头绪,不知道从哪开始上手?
做为新人,正式开始实践做产品,你是否感觉学到的理论很难应用?
做为新人,你是否感觉要做一个牛逼的产品出来并没有那么容易?
产品经理日常：撕逼并不能解决问题，和谐才是王道
产品经理在日常的工作过程中,与开发人员、测试人员、业务部门人员之间可能会有比较多的撕逼场景,比较容易起争执。如果公司内工作氛围好,可以做到对事不对人,吵过之后还能跟没发生过一样。但毕竟这种情况说的容易,做起来还是比较难的,再怎么样,吵过一次的或多或少都会存在一些芥蒂。
【百天计划051】产品测试：产品上线前的验收把关
以用户为中心的产品设计已经深入人心，产品主体题功能要能满足用户的某种诉求或者解决用户的某个痛点，也有说成是以用户痛点为中心的产品设计。基于此，产品开发完成后，要首先保证产品在用户使用的场景下没有问题，也就是说优先保证用户使用产品的整个流程当中不会出现问题。
【百天计划050】进度跟踪：每日确认才能高枕无忧
很多公司还是没有配备项目经理的，或者项目经理是由技术人员来担任，技术人员对于进度的把控会更侧重在任务的完成情况，而产品经理要更关注于任务的实现情况，两者之间的差异就在于技术实现对需求设计的还原程度和满足程度。
