产品运营
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产品新人如何快速上手开展工作(一)
做为新人,初入职场你是否会有些紧张,万千头绪,不知道从哪开始上手? 做为新人,正式开始实践做产品,你是否感觉学到的理论很难应用? 做为新人,你是否感觉要做一个牛逼的产品出来并没有那么容易? -
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产品经理日常:撕逼并不能解决问题,和谐才是王道
产品经理在日常的工作过程中,与开发人员、测试人员、业务部门人员之间可能会有比较多的撕逼场景,比较容易起争执。如果公司内工作氛围好,可以做到对事不对人,吵过之后还能跟没发生过一样。但毕竟这种情况说的容易,做起来还是比较难的,再怎么样,吵过一次的或多或少都会存在一些芥蒂。 -
五环外的世界,是否具有商业想象力?
2020年1月,哈佛商学院教授克莱顿·克里斯坦森(Clayton M. Christensen)离世。这个被《华尔街日报》称为“行走的案例研究”的学者,是当代最伟大的管理学大师之…… -
【百天计划051】产品测试:产品上线前的验收把关
以用户为中心的产品设计已经深入人心,产品主体题功能要能满足用户的某种诉求或者解决用户的某个痛点,也有说成是以用户痛点为中心的产品设计。基于此,产品开发完成后,要首先保证产品在用户使用的场景下没有问题,也就是说优先保证用户使用产品的整个流程当中不会出现问题。 -
【百天计划050】进度跟踪:每日确认才能高枕无忧
很多公司还是没有配备项目经理的,或者项目经理是由技术人员来担任,技术人员对于进度的把控会更侧重在任务的完成情况,而产品经理要更关注于任务的实现情况,两者之间的差异就在于技术实现对需求设计的还原程度和满足程度。 -
【百天计划071】技术知识:产品经理所需要掌握的技术基础
看到身边有很多产品小伙伴都开始学python了,也有的为了和技术撕逼,自学相应前端、客户端开发技术的,我只能说你们对自己真狠。 多学点东西总归是好的,不过…… -

